以了解客户需求为中心的活动计划

有人说创造力是活动策划的核心，但事实并非如此。创新就是竞争力，一个好主意并不意味着更多的客户。有点惊讶！行动是宣传的一种形式，真正有意义的活动是帮助客户解决问题，准确地解释客户的需求是合作的前提。只有了解客户的需求，才能给客户一个满意的答案。

了解深刻的需求

在大多数情况下，客户无法同时解释他们的实际需求，但这是最基本的需求。我们每天收到的第一个咨询基本上是“我们做XX月XX，XX活动，大概有多少人”，但要实际做活动，这些资讯是不够的，需要我们深入挖掘。客户提供的信息可能是客户的解决方案，但并不总是正确的。如果你能计划你的活动以满足你的深层需求，效果会更好。

“任何东西”都被打破了。

“好吧，我们的经营风格很全面，但你明白了”，客户是不是很佛教？实际上，可能只是客户不知道自己想要的是什么，所以你可能想要使用一些风格的作品，这样客户就有了更直观的感觉，但并不一定能触摸到客户的脉搏，反而可以降低“触雷”的风险。

她转向简。

有些客户提出了更多的要求，因此您需要确定您的核心需求是什么，并与客户进行沟通。我们要简单，如果所有的要求都得到满足，整个活动就没有亮点，事情就会减半。

他们制定计划。

这个人是一个“决策者”，他需要知道谁是决策者，他是什么样的决策者。你必须遵循决策者的标准，这样你就可以过度起草，节省时间和金钱。

预算是：

客户通常会问：“你的预算是多少？”“我不想被问到，但这个信息很重要。没有预算的计划是浪费时间。在此期间，我们可以给客户几个价格区间，客户的内心有一个底部，我们可以依靠我们的能力来发现。

以上都是活动策划前必要的准备工作，创意方案是有效的策划方案，可以增加乘数，所以创意是竞争力，解读需求是活动策划公司的内务技能。