广告牌和地标每年的收入超过39亿美元

见过有人专门拍网红墙，但你见过有人旅行专门拍广告牌吗

你平常吃的麻子百力滋，百里酚，都来自一个叫格力高的食物组。

他们在日本大阪的多托涅有一个著名的广告牌：一个男人在跑步。

它不仅经常出现在动漫中，而且如果你在红皮书和旅游网站上搜索“大阪旅游”，你会发现这个广告牌在许多指南中被列为“必看景点”，每年吸引成千上万的游客拍照。

启动是品牌在关键时刻扩大知名度和“想你”的重要步骤。格力高不包括其他费用，该广告牌每个月的成本为16万日元（约9600元）。

但早在2014年，关西大学”宫本胜浩教授发表了一项研究，称：

新一代格力预计每年将带来291亿日元（约合人民币亿元）的经济效益，为附近商店的消费增加76亿日元，为附近著名百货商店如大丸新斋桥和大阪高岛屋的消费增加20亿日元。格力高相关产品的销售额将增加39亿日元（约1亿元）。

换言之，这个广告牌不仅吸引了数百万游客用它拍照，而且还赚钱……与其他品牌相比，花了很多钱看不到任何广告，格力高这是一个不错的交易。

现代社会正在迅速变化。为了吸引消费者的眼球，总是有迎合消费者的变化。

但大师的动作从来不是随机的左拳，右拳。抓住一个大的核心想法，你就能改变一切。

格力高这位“跑步者”已经跑了85年了。

1935年引入了第一个跑步者，当时格力高建造了一个看起来像这样的人：

每次更新都基于跑步姿势，优化小人物的线条、服装和背景，以跟上时代的审美。

至于为什么它是“跑步者”而不是像游泳或篮球这样的运动，该品牌还解释道：

格力高第一批出售的是焦糖糖。每个糖果的卡路里是大卡，身高165厘米、体重55公斤的人可以在1分钟内跑160米以上并燃烧大卡，一分钟后应该可以跑300米以上并消耗大卡。由于这个原因，一些人称他为300米赛跑运动员。

在阿慕看来，该品牌是为了减轻焦糖糖高热量给消费者带来的心理负担，因此该品牌通过跑步人与运动、健康、阳光等关键词紧密联系，扭转产品的负面印象。

同时，跑步是一项受欢迎的运动，不受年龄、场地限制，身份认同和接受度会更高。

也许格力高没想到，在坚持了85年之后，“跑步人”已经成为该品牌最强大的视觉锤。

你找到了一个好主意，它会永远存在吗？当然不是。

爱新恨旧是消费者永不改变的习惯。基于大创意的思考，无限创意的延伸不仅可以保持记忆点，还可以为消费者提供新鲜感。

1、平面创意已经确定，则在硬件设备上追求创新：

在第二代，霓虹塔搭建了一个小舞台，让鳄鱼头木偶弹钢琴演奏爵士乐；

第三代成为喷水器霓虹塔，喷水在地图上，形成彩虹；

到了第五代广告牌，背景光也会根据中午早和晚的不同时间段的颜色变化，象征着小男人跑了一天；

第六代广告牌连“跑一天”都不满意，直接把世界各地的景点背景依次改变，这就是跑遍世界各地的节奏。。

2、格力高这个奔跑的小个子，或是一个好的追逐：

虽然跑步者通常每10年或10年只换一次衣服，但他们也会在特殊场合穿着，如2002年的世界杯运动服、2003年的阪神老虎棒球队球衣和2007年国际田联大奖赛的日本队球衣。

在第五代的广告牌被移除后，第六代还没有放上时间，找到日本女演员AYase Haruna的“代跑”，也让很多人惊叹不已。

每一次更新或每一代都是一个主题事件，这激发了观众对新一代跑步者的无限期待，也激发了公众的“收集成瘾”和打卡欲望。

确定一个标志或商标是否能成为强大的视觉锤的最重要标准之一是能够用一句话向第三方清楚地描述它。

如果满意，通信效率可以大大提高，如“苹果”和“麦当劳”：

一个你无法理解或解释清楚的人物很难形成深刻而具体的印象，当然你不会把它介绍给别人。

2003年，格力高广告牌被公认为大阪的地标。

由于其知名度高、传播成本低，可以为城市传播旅游宣传效果，品牌在国际化道路上也占据了第一个机会。

我们常常认为广告牌是一种载体，作为一种创造性的辅助角色，用于帮助营销。

但再远一点看，广告牌也可以成为创意主角。如果使用得当，此次发布不仅是一项支出，而且可能会创造出值得付出的品牌收益。

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