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广告需要了解的一些知识,是你需要注意的!

发布于 2024-10-18 15:46 阅读(

要想制作出好的广告,需要公司有一位专门的负责人员来参与,再加上选择合适的广告媒体或广告代理商。掌握广告时机广告除了要切中需求外,更不能忽视时机的把握,选对时间或抢尽先机,对一个好广告而言,好比如虎添翼。一个市场稳定、销售通路健全的产品,广告的安排已成例行公事,难有太大的改变。至于一个成长期的新产品,前景未明,市场变数多,拿捏广告时机,实行有一个准头,这都是常见的现象。如何掌握最佳时机推出广告,是颇值深思的问题。只是有一点务必切记;一切未准备就绪前,尽管时机相当重要,广告上档还是宁可晚,不可早。慎选广告负责人在广告执行之前,必须进行的动作繁杂有专业,需联系的厂商、单位更是繁多,除了执行的事业性工作外,还要经常动脑思考一些策略性的问题,且此策略必须富创意、有效果。

因此,一般稍具规模的公司,一定会设置企化部门或行销部门,主理一切的行销、广告规划工作。但是,却仍有许多公司,因为政策或是牵涉预算庞大之故,不是老板亲自主持,就是由公司较高经营层负责,或甚至交由业务主管处理,这都是错误的现象,上述这些人,可当监督或制衡者,却不能主其事。以专设的部门、专业的人才全心投入,对全企业、全商品的长远目标而言,才是上策。所以,想做好广告,对内应加强行销部门的功能及人才,对外应遴选杰出的广告代理商,两相配合,才能在市场的竞争战中稳操胜算。广告策划进行广告活动,必须事先精心策划广告的调查、广告战略的制定、广告效果的测定等。

所以说广告策划是对推行整个广告活动的运筹规划,是一种先于提出广告决策,实施广告决策和检验广告决策的设想,是对具体的广告业务提出的基本原则和策略。它的任务是确定广告目标、广告对象、广告计划、广告策略等原则问题,也就是要解决广告应达到什么目的,确定产品推销对象,决定广告诉求重点,以及对广告效果的测定等一系列重大问题。广告预算广告预算企业广告计划对广告活动费用的匡算,是企业广告活动得以顺利开展的保证。广告费用是对企业来说。既不是越少越好,也不是多多益善。广告活动的规模和广告费用的大小,应与企业的生产和流通规模相适应,要做到适度。把广告费用的支出,当成是一种浪费,这是一种偏见;而只管做广告,而不问其经济效益,盲目投入广告费,也是一种不明智的行为。

广告费的内容,主要包括广告活动中所需的各项费用:市场调研费、广告设计费、广告制作费、广告媒介使用租金、广告机构办公费与人员工资等。从理论上说,广告预算是根据广告计划来确定的。即在预计广告活动的规模之后,依据广告活动的费用来编制预算,这样才能使企业根据营销战略,主动发动广告攻势,强有力地开拓或维持市场。

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