LED显示屏产业新常态下三大发展趋势 不懂的快来看看!

近期，LED产业结构和产品实力不断改善，但加速转型，市场整体饱和状态和显示企业业绩表现，显示出市场状况，下一个产业“新常态”——未来终端市场爆发式增长可能难度较大在“整体”阶段，持续“全”阶段，屏企要通过自身产品更新或应用创新等方式完成利润增长，来到了产业“”大整合时代。另外，这个“新正常”产业的背景有三个明确的趋势。

该模式已经开始，最近在一些中小银幕企业行业的一些板块，如“冰屏”迅速崛起壹品光电，专家认为光旭在固装领域领先；此外，为了利用行业多家大银幕企业的子公司拓展细分市场布局越来越明确的利亚德（300296、旗下金立翔，在高端工程领域走在前列，在公司洲明科技（300232、旗下雷迪奥、主要是责任和市场……他们在自己的主要板块积累了相对牢固的品牌基础，这些都显示出一种现象：不仅行业各板块的品牌模式已经形成，而且强势品牌的规模成长性非常强劲。

目前的产业形式是各自细分的品类出现了一些具有代表性的屏幕企业，形成了一些具有代表性的行业品牌。有的是抓住产业升级关口，顺利完成自身调整。有的是正确选择市场细分，迅速成为这一领域，有的则顺利搭上大公司的“大车”，有着强大的后盾。这些银幕企业无论是规模、增长速度，还是品牌口碑，都已经开始大幅领先，常常这样的品牌可以代表市场的极致。比如说，当提到小节距电视时，很难避免利亚德，透明屏幕的数字之美一定会让人想起壹品光电。

因此，今后想做点什么的中小企业，如果不细分类别，获得有利的位置，想要达到产品的极致，就会面临竞争对手所知道的领域的同质化竞争。

值得注意的是，细分类别形成强势品牌并不意味着没有挑战者。因为行业内的同类产品，硬件和解决方案都是多品种化、多样化的。特别是在沥青领域，产品升级、细分极致、品牌竞争加剧已成为主流趋势。

另一方面，随着产业转型升级的推进，终端客户对产品和市场的认识也越来越成熟，价格不再是购买与否的主要因素，产品性能将成为市场考虑的主要标准。特别是面对中高端市场，不仅对其质量和性能要求的提高，也进一步释放了分性化的需求。这种下游市场的变化也在不断刺激上游厂商的沥青产品升级优化，并推动其产品进一步细化，如沥青、沥青电视、、、沥青出租等细分产品和应用层出不穷。

另一方面，随着俯仰技术的进化，在这两年中俯仰的定义被刷新，现在以下的产品被一般化，业界的俯仰的定义被刷新到P2以下。这也标志着小节距产业的分水岭已经到来，由于P2以下节距厂家可以更换设备，这对现在很多资金链紧张、产品研发实力不足的中小厂商来说都非常困难由于不仅具备高水准沥青的研发设计能力，同时更换生产设备的要求也大大提高了高屏幕企业进入小领域的资金门槛。

这意味着下一步小节距产业的很多低端产能很可能面临被淘汰的局面，即使是一些现在已经更换过生产设备的厂商，也必须面对产能压力没有足够的产能怎能支撑降低成本同细分产品升级、竞争加剧的现象不仅在沥青领域，在透明屏幕领域也是如此。差别化市场进一步细分，激烈的竞争加速产品升级，银幕企业在产品、应用等细分上绞尽脑汁。这将是下一个产业的一大发展趋势。

led显示屏产业的渠道之争至今仍在持续。特别是随着各大显示屏厂商不断向全国大城市渗透经销商体系，触手延伸到县级市场，渠道市场越来越热。近来，渠道市场布局加快，渠道市场也有了起色。利亚德、洲明等自不必说，拥有强大的实力。回到渠道市场的他们还拥有强大的品牌影响力。此外，近年来行业内出现了专门从事细分渠道的网屏企业，强渠道与多渠道共存的局面也越来越清晰。

值得注意的是，不少屏企成为强渠道，led行业渠道形成多元化也在加速。“一带一路”等开放政策，让屏企将目光投向更广阔的海外市场。近年来，越来越多的屏企陆续走出国门，开拓海外新渠道、新市场。强联为银幕企业全面获得该区域渠道市场增添了新的方式，更多的银幕企业已经成熟或在发展中细化渠道，如艾比森的酒店银幕事业、成立华夏光彩租赁事业部等总体而言，行业渠道多元化对实力雄厚的大企业来说既是机遇也是挑战。屏企全渠道加速布局，当然对于走差别化经营路线的品牌，屏企也可以选择深耕一两个渠道。

从目前的产业结构来看，我国led显示屏也在逐步变化近年来，形成了行业内的专业分工：出现了专门从事显示屏生产的厂商、市场渠道销售商、工程安装售后服务等专业企业的各种类型，分工明确密切合作，发展共赢的局面正在形成。针对分工，做大做强，对推动整个产业健康发展具有积极意义。同时在这一过程中，随着产业的不断优化发展，终端产品更加多元化、精细化，市场也通过一轮又一轮的竞争和淘汰，最终形成了一些大屏幕企业，多家“高精专”企业掌握大局，中小企业争抢剩余市场格局对于整个led显示屏行业来说，这将是一个飞跃的发展