斗米，继续加大户外广告的规模，加强品牌曝光！想学的朋友看看！

对于在城市中挣扎的新蓝领工人来说，一份适合他们的更好的工作是他们的共同愿望。在求职高峰期，该系列斗米提供了一个教科书式的答案。

今年，在春节回归季和6月份夏季招聘季之后，北京、上海、广州、深圳、杭州、成都、长沙等城市的地铁站、公交站和主要商业区再次大规模“刷”，以吸引用户的注意。据保守估计，这一轮广告斗米的城市基本覆盖了中国一线城市和主要二线城市，总曝光量达到数亿级。那么，斗米的新广告是怎么说的？为什么它开始了这一轮的品牌广告

让我们看看斗米这次说了什么，它延续了（斗米的简洁和引人注目的风格。它以大字海报的形式展示了“双倍工资”的核心信息，无论是“缺乏教育”、“缺乏工作经验”还是“在镇上没有熟人”。斗米可以为您提供“工作好、选择多、工作快”的职位，直接触及新蓝领用户的痛处，再加上一个多月的周期轰炸发布，这背后是斗米在不断积累的灵活劳动力市场的深层次培育，对用户的深入了解和进一步细化操作。下面我们来看看这一波品牌广告背后的一些“暗语”。

从用户定位的角度来看，斗米的主要目标用户是城市服务业的大多数基层工人，他们的工作与城市密切相关，也是城市运营的直接推动者。随着城市服务业和新经济的快速发展，新蓝领群体的数量在不断扩大。20世纪90年代出生的新蓝领群体已经成为支撑第三产业发展的主力军，他们也体现了时代的特点。

斗米研究院相关调查数据显示，1990年后新蓝领群体的就业领域更加细分和垂直，与新经济的发展密切相关。越来越多的人告别了传统的求职方式，选择了找工作。在职业选择方面，新蓝领工人更注重自己的感受，除了可靠，还追求工作氛围和发展空间。今年早些时候完成的斗米升级也将用户策略置于首位。在斗米的快速增长中，不仅仅是“站在风口，紧跟潮流”，“珍惜用户”的思想和价值观是推动（斗米”在灵活的劳动力市场中领先的秘密武器。而由“珍惜用户”延伸的是服务、运营、口碑组成的“铁三角”。

斗米不仅是一个平台，也是一家服务公司。在不断变化的商业环境和劳动力市场日益严峻的需求下，升级斗米战略定义了面向用户的服务概念。这主要体现在产品、服务等层面的延伸、深化和创新，从解决用户的痛点到积极为用户创造新的价值。

在过去，一款风靡一时的产品有一个特点：它不仅是一款“响应式”工具，而且还使用算法，不断“主动”改善用户体验，并坚持为用户创造价值。斗米的乘积也是在用户体验的前提下迭代的。首次进入市场时，斗米针对服务行业广大基层求职者的痛点，突破互联网信息不对称壁垒，确保了大量适合C终端用户的岗位，并建立了更加严格的审查、补偿和保险机制。在战略升级之后，我们还看到C端服务的布局和耕作斗米更加“繁重”。

首先，在深入了解了新一代90后工人就业的新特点之后，作者对产品进行了升级和调整。从他们的角度来看，作者改变了过去“文本描述要求”的局限性，通过更多的图片和视频展示了工作氛围和归属感。通过增加更多的知名企业，全职工作，以满足他们对稳定、福利和增长的需求。此外，公司还将提供各种增值服务和用户关怀，包括金融、住宿、保险和培训，以提高C终端的服务能力和用户体验。

“范宁”看起来很容易，但运行起来并不简单。斗米通过在线和离线相结合的方式，尝试用新的“八达通计划”来打造粉丝圈。

八达通计划是对斗米会员系统的升级，为用户提供“独家地位”、“加薪优惠券”、“定制积分礼品”、“预付工资”、“线下俱乐部”等福利。它已在北京、上海、广州、成都、武汉等城市推出，预计到今年年底将覆盖26个城市。

在线，基于斗米平台，它还结合了微信、微博、QQ群等与用户“交流”。例如，除了为地区和项目设立小组外，除了发布求职相关信息外，我还承担了部分客户服务的角色。另一方面，斗米订阅号和服务号用于以接近用户的语言形式推荐工作，这不仅向他们提供了有价值的信息，还为他们提供了一些与求职和工作相关的建议和指导。

另一方面，它通过会员活动进行深入的用户积累。每周在不同城市举办“八达通派对”，邀请核心用户根据不同主题以招聘的形式开展丰富多彩的活动，为用户带来利益，增强用户粘性。例如，线下相亲活动、免费主题公寓和公司高管与用户亲自互动的“斗米夜”。

互联网思维认为口碑为王，口碑的本质是终极体验和用户的参与感。在斗米的企业文化中，（斗米”的使命是“为诚实、高效、专业的灵活劳动创造一站式服务平台”，这也是维护用户的概念基础。

当互联网流量红利逐渐达到上限时，无论是在线还是线下，通过补贴获得客户越来越困难，不仅分流效果不太理想，而且转化率相对较低。这就是口碑成为新的增长红利和构建长尾效应的最有效机制的时候。

“事实上，中国现在没有移动红利。购买数据非常昂贵。目前，我们希望通过经验形成口碑。”斗米首席执行官赵世勇曾在（斗米年）战略升级会议上强调。事实上，斗米的流量很大一部分是由草根用户的口碑积累的，将“与用户交朋友”转化为一种文化，并在所有员工的行动中实施，如产品、客户服务和营销。例如，斗米的执行人员不仅为用户分配和安排工作，还与从家乡来到城市的一线服务人员合作，解答他们的工作和生活问题。在客户服务方面，斗米非常重视人性化和个性化的服务。一位用户曾打电话说他一直在做服务员，但他不了解这个领域的促销空间。然而，斗米的客服耐心地回答了用户，并推荐了一些著名餐厅的职位。

通过口碑的积累，体验过斗米产品和服务的用户将认识到（斗米个）并形成品牌忠诚度。他们不仅会认为斗米是求职时的第一个APP，而且自然会向亲友推荐（斗米。口碑的不断发酵最终会形成雪球效应，吸引和影响更多潜在用户。

正是这股来自铁三角的潜在能量让斗米终于有了回报。三岁的（斗米年）已经成为了第一垂直细分市场，并跻身招聘行业的前三名。过去一年，斗米的主营业务收入增加了5倍，注册数量增加了3倍。目前，有6000万注册用户，已成为灵活就业领域最大的黑马。总的来说，斗米这一轮品牌广告不仅是战略升级后对市场的主动，也是对用户的直接“坦白”。