如何做好街区商户电梯广告的运营推广工作

在经营一家店铺时，要做宣传或优惠折扣，通过一系列的增加客流量，都应该知道“投入产出比”和“效率”的概念，什么时候才能拿到“三店下月营业额”这项任务，应该要想得更细，他的脑子可能会跳出100种方案，然后逐一排除，最后留下一到三个，然后是具体实现。如何从复杂到简单，从浅到深进行分析和执行

今天，我正在寻找一个小版的天狮广告，给你详细介绍这个问题。

例如，我们需要弄清楚现有客户的来源，他们的消费能力是什么，我们有没有办法增加现有客户的消费能力

例如，来自不同渠道的客户的实际比例是多少？哪个频道最高？我们是否应该集中精力增加对这一渠道的投资，以取得预期效果

普通玩家凭本能做事，或被动做事；更高级的玩家会仔细思考问题，主动获取更多可以指导工作的信息，然后利用这些信息找出真正有效的方法，然后实施。

高级门店经理收到“门店营业额将在下个月翻三倍”路劲的消息时会怎么想

1.我的客户来自哪里：老客户和新客户，自然访问，电话咨询，网络咨询，他们占多少？

2.我的客户在哪里：商店的半径是1公里、2公里、3公里和5公里，每个是多少；

3.各类客户消费量：按渠道和地区列出消费量。

4.历史情况和参与情况：列出该店历史上开展的促销和品牌活动，以及各自的参与情况；

5.确定上述活动中转化率最高的活动类型；

6.通过上述数据，高级门店经理至少可以快速制定活动计划，制定活动内容，划定活动宣传范围，并给予优惠配额。

健身房种类繁多，其商业模式也在不断变化。从众多在役健身房的总结来看，健身房的宣传可分为品牌型和销售型两大类。并且有效顾客率与距顾客商店的距离成反比。离商店越远，有效顾客就越少。一般来说，在这两种类型的宣传中，前一种类型的所有行动都是在商店周围做第二种类型的广告。我们一直在为区块内的商户提供最有效的解决方案，让客户的每一点投资都能发挥最大的效果

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